NOs services
Aframi et ses partenaires rencontrent régulièrement avec les chefs d’entreprise pour définir des objectifs, créer des stratégies, s’assurer de l’efficacité des activités, fournir les outils et équipements appropriés, coacher les responsables et le personnel, mesurer les résultats et affiner les stratégies.
Analyse et diagnostic
Aframi utilise une gamme d’outils et de méthodologies pour analyser et évaluer les entreprises, leurs dirigeants, leur environnement, le statut des industries dans lesquelles elles opèrent, les tendances définissant leurs trajectoires, etc. Chaque entreprise est unique et possède sa propre culture, son histoire, ses compétences, ses défits, ses obstacles, ses opportunités, ses aspirations, ses avantages et ses visions. L’étape la plus importante dans la construction d’une structure consiste à préparer le site et à poser les fondations; l’étape la plus importante de la peinture d’un bâtiment est le travail de préparation; De même, la détermination de la réalité et du potentiel d’une entreprise et de
ses dirigeants est fondamentale pour la méthodologie d’Aframi.
Stratégie et systèmes
William Edwards Deming a déclaré avec précision: «Un mauvais système battra une bonne personne à chaque fois.» Il est l’axe philosophique derrière le succès industriel du
Japon. Aframi ne s’appuie pas sur un sens aigu du leadership, mais sur des systèmes et des stratégies à la carte pour assurer sa croissance et son succès. Aframi ne prescrit pas de systèmes et de stratégies prédéfinis aux entreprises, mais élabore des stratégies et construit des systèmes en coopération et de manière pertinente avec chaque entreprise et son équipe.
Aframi utilise une approche séquentielle et cumulative qui suit une trajectoire logique:
Exécution et mesure
Les stratégies et les systèmes sont des moyens d’atteindre des objectifs. L’exécution et les mesures assurent le succès et la croissance. Aframi utilise des approches tactiques et des stratégies de mise en œuvre éprouvées pour aider les entreprises et leurs dirigeants à
atteindre des objectifs mesurables.
Mise en relation et partenariat
Aucune organisation de conseil ne sait et ne peut tout faire toute seule. Aframi utilise une approche de plateforme. Nous recherchons à la fois en interne et en externe les compétences qui répondraient aux besoins spécifiques de chaque client. Aframi privilégie les relations stratégiques entre entreprises pour renforcer leurs avantages concurrentiels.